بازار
تقاضا، ساختار بازار، رقابت، بلوغ بازار و فرصتهای رشد.
گاهی قبل از انتخاب کانال باید خود مسئله کسبوکار را دوباره تعریف کنیم.
بازار، مشتری، رقبا، محصول، Offer، مسیر جذب و مدل تبدیل را کنار هم میبینم؛ بعد مشخص میکنیم کدام ترکیب از SEO، Content، Instagram، Landing Page و سایر فعالیتهای دیجیتال واقعاً ارزش اجرا دارد.
ابزار را انتخاب نمیکنیم چون محبوب است؛ چون برای مسئله درست، مناسب است.
شروع Digital Marketing برای من با انتخاب ابزار نیست. اول باید بفهمیم چرا وضعیت فعلی کسبوکار به نتیجه مطلوب نرسیده است.
تقاضا، ساختار بازار، رقابت، بلوغ بازار و فرصتهای رشد.
چه کسی میخرد، چرا میخرد، چه چیزی مانع تصمیم میشود؟
چه کاری را بهتر انجام دادهاند و Gap واقعی کجاست؟
ارزش، قیمت، تجربه، مزیت و دلایل واقعی انتخاب.
مخاطب چطور از Awareness به تماس، Lead یا خرید میرسد؟
تیم، بودجه، زمان، محتوا، فروش و محدودیتهای واقعی کسبوکار.
افزایش Traffic، Reach یا Follower بهتنهایی هدف نیست. باید بدانیم این رشد قرار است کدام بخش از عملکرد تجاری را بهتر کند.
قبل از اجرای فعالیتهای پراکنده، هدف ۳ ماهه و ۶ ماهه مشخص میشود. سپس KPIها و اولویتها را بر اساس همان هدف تعریف میکنیم.
حرکت قابل اندازهگیری و آزمایش فرضیهها.
تثبیت کانال، Learning و رشد داراییهای دیجیتال.
تحقیق، هدف، استراتژی، اجرا و اندازهگیری باید به یکدیگر متصل باشند.
بازار، مشتری، رقبا و محصول.
۳ ماه، ۶ ماه، KPI و محدودیتها.
ارزش رقابتی، اولویت و انتخاب کانال.
Content، SEO، Social، Landing و Campaign.
Report، Learning و Optimization.
در یک سیستم درست، SEO، Instagram، Content و Landing Page پروژههای جداگانه نیستند؛ هرکدام نقش مشخصی در سفر مشتری دارند.
حضور در جایی که کاربر خودش بهدنبال مسئله، راهحل یا خرید است.
ایجاد ارتباط مستمر با مخاطب و تبدیل Expertise یا محصول به محتوای قابل مصرف.
یک پیام مشخص برای یک مخاطب مشخص، با CTA و Evidence مناسب.
Content Assetهایی که به Search، Social، Sales و Trust کمک میکنند.
Performance باید به Learning و تصمیم بعدی تبدیل شود.
Lead اگر مسیر پاسخ، پیگیری و Conversion نداشته باشد کامل نیست.
کسی که امروز یک Reel میبیند، کسی که عبارت خرید را در گوگل سرچ میکند و کسی که وارد صفحه قیمت میشود در یک مرحله تصمیمگیری نیستند.
تولید بیشتر بهتنهایی مزیت رقابتی نیست. باید بفهمیم کدام بخش تجربه، پیام، محتوا یا Offer را میتوان بهتر ساخت.
مشتری را بهتر بفهمیم.
دلیل انتخاب را قویتر کنیم.
پاسخ و تجربه محتوایی بهتری بسازیم.
مسیر تبدیل را سادهتر کنیم.
کیفیت و ثبات اجرا را بالا ببریم.
چند نمونه از پروژههایی که در آنها مسئولیت مدیریت بازاریابی و هدایت تیم را داشتهام.
ترکیب Search، Content و Social Media در بازار YouTube و Creator Economy.
رشد یک Media Brand با Search، Content، Analytics و Social Media.
پروژهای با تمرکز بر Search Demand، بازار، خرید، مسیر تبدیل و توسعه فرصتهای تجاری.
وقتی مسئله اصلی تقاضای Search، رتبه، Content و Organic Acquisition است.
مشاهده صفحه SEO ← INSTAGRAMوقتی مسئله Positioning، محتوا، Production و رفتار مخاطب است.
مشاهده صفحه Instagram ← MEDICALمسیر تخصصی برای پزشکان، کلینیکها و برندهای پزشکی.
صفحه پزشکان ←تغییر Search، Recommendation System، نحوه Research، Automation و رفتار کاربر در عصر AI باید در Strategy دیده شود.
مسئله اصلی این نیست که «از AI استفاده میکنیم یا نه»؛ مسئله این است که بفهمیم AI چگونه بازار و کانالهای دیجیتال را تغییر میدهد.
در پروژهها مسئولیت مدیریت بازاریابی و رهبری تیم را داشتهام؛ یعنی نگاه من فقط اجرای یک Activity نیست، بلکه اتصال تصمیمها به هدف کلی پروژه است.
فعالیت غیرقانونی، Fake Engagement، Spam مخرب و میانبُرهایی که در بلندمدت به Brand، Domain یا Account آسیب بزنند بخشی از مدل کاری من نیستند.
امنیت Account، Website، Access Management، Recovery و حفاظت از داراییهای دیجیتال بخشی از عملیات بازاریابی حرفهای است.
در محیطی پر از عدمقطعیت، بهخصوص در ایران، استراتژی بدون روحیه دوام نمیآورد و روحیه بدون استراتژی جهت ندارد. هر دو، بخشی از قرارداد ما هستند.
چند خط درباره کسبوکار، وضعیت فعلی و هدفی که دارید ارسال کنید. لازم نیست خودتان تشخیص داده باشید مشکل از SEO، Instagram، Content یا Sales است.